مدل BCG Matrix (ماتریس بوستون) یکی از ابزارهای کلاسیک و مهم در تحلیل استراتژیک سبد محصولات یا واحدهای کسبوکار است. این مدل توسط گروه مشاوره بوستون (Boston Consulting Group) طراحی شده و به مدیران کمک میکند تا تصمیمگیری بهتری در مورد تخصیص منابع، توسعه یا کنار گذاشتن محصولات/کسبوکارهای مختلف داشته باشند.
هدف مدل BCG
ارزیابی جایگاه رقابتی و رشد بازار برای تشخیص اینکه یک محصول یا کسبوکار:
- در چه مرحلهای از چرخه عمر خود قرار دارد؟
- چه میزان منابع باید به آن اختصاص داده شود؟
- آیا باید در آن سرمایهگذاری، حفظ، برداشت یا رهاسازی انجام شود؟
محورهای اصلی BCG
- سهم بازار نسبی (Relative Market Share): نشاندهنده قدرت رقابتی داخلی
- هرچه بالاتر، یعنی شرکت از رقبای خود قویتر است.
- نرخ رشد بازار (Market Growth Rate): بیانگر جذابیت و رشد بازار خارجی
- هرچه بیشتر، نشاندهنده فرصتهای بیشتر در بازار است.

چهار ربع BCG Matrix
دستهبندی | ویژگیها | استراتژی پیشنهادی |
---|---|---|
🌟 ستاره (Stars) | سهم بازار بالا + رشد بازار بالا نیازمند سرمایهگذاری زیاد برای رشد بیشتر | سرمایهگذاری، توسعه، حفظ موقعیت |
🐄 گاو شیرده (Cash Cows) | سهم بازار بالا + رشد بازار پایین درآمدزا و باثبات، نیازمند سرمایهگذاری کمتر | حفظ یا بهرهبرداری (Harvest) |
❓ علامت سؤال (Question Marks) | رشد بالا + سهم پایین ناامن، نیازمند تصمیمگیری سریع برای رشد یا خروج | انتخاب سرمایهگذاری یا خروج |
🐶 سگ (Dogs) | سهم و رشد پایین فاقد مزیت رقابتی یا بازار جذاب، بازدهی پایین | خروج یا ادغام (Divest) |
مثال از استارتاپهای ایرانی
1. ستارهها (Stars):
- SnappBox (لجستیک فوری)
رشد سریع تجارت آنلاین، نیاز گسترده به ارسال زیر ۲ ساعته، با مزیت شبکه موجود. سرمایهبر اما سودآور بالقوه در مقیاس. - دیجیپی (در حوزه BNPL یا اعتبارات خرید در حال رشد)
در بازاری با رشد سریع خدمات فینتک، در حال تسلط تدریجی با رقابت بالا.
2. گاوهای شیرده (Cash Cows):
- دیجیکالا (در حوزه فروش محصولات دیجیتال یا لوازم خانگی)
رشد بازار نسبی پایینتر از گذشته اما سهم بازار بالا → سوددهی مستمر، حفظ موقعیت کفایت میکند. - اسنپکب(تاکسی) در بسیاری از شهرها (به جز مناطق رقابتی)
بازار اشباع، اما جایگاه مستحکم → نیاز به نگهداری و بهینهسازی نه گسترش گسترده.
3. علامت سؤال (Question Marks):
- لندو در خدمات اعتباری
بازار اعتباری مصرفکننده در حال رشد، ولی تحت فشار رقبایی مثل اسنپ پی، تارا، دیجیپی و اکوسیستم بانکی. - نوار یا فیدیبو در کتاب صوتی
رشد بازار وجود دارد، اما سهم بازار بین نوار، فیدیبو، طاقچه تقسیم شده. هنوز بازیگر رهبر مشخص نیست..
4. سگها (Dogs):
- برخی اپلیکیشنهای تحویل نان یا لبنیات سنتی که رقابتی نشدهاند
نه رشد بازار قابل توجه دارند، نه جایگاه رقابتی → بهتر است تعطیل یا ادغام شوند. - استارتاپهای شبکه اجتماعی بومی بدون جذب کاربر جدی (مثلاً کلونهای ناموفق اینستاگرام و نزدیکا)
رشد محدود + سهم پایین → کاندیدای خروج از بازار.
مراحل تحلیل با استفاده از ماتریس BCG
- شناسایی واحدهای کسبوکار یا محصولات کلیدی
- تعیین نرخ رشد بازار برای هر واحد (با استفاده از دادههای صنعتی یا تخمینی)
- محاسبه یا برآورد سهم بازار نسبی نسبت به رقیب اصلی
- ترسیم ماتریس و جایگذاری محصولات در ربع مناسب
- تعیین استراتژی اختصاصی برای هر ربع
مزایا و محدودیتهای BCG Matrix
✅ مزایا:
- ابزار تصمیمگیری ساده و شفاف برای مدیران ارشد
- اولویتبندی تخصیص منابع به صورت تصویری
- قابل استفاده برای سبد محصولات و همچنین برای سرمایهگذاری استارتاپی
❌ محدودیتها:
- فرض بر این است که سهم بازار بالا الزاماً منجر به سود بیشتر میشود، که همیشه صادق نیست
- نرخ رشد بازار ممکن است دقیق اندازهگیری نشود
- ابعاد غیرمالی و کیفی مانند نوآوری یا برند نادیده گرفته میشوند
- مدل ایستا است و پویایی بازار را در لحظه در نظر نمیگیرد